Насколько осознанно
ведете бизнес?
Под осознанным ведением бизнеса мы понимаем — достижение результатов в бизнесе (финансовых и нефинансовых) в соответствии с Вашими планами.

Другими словами, осознанное ведение бизнеса в части финансовых результатов следующая: Например, на конец года вы спланированили получить чистую прибыль от бизнеса 19 млн. руб, и разбили в соответствии с этим по квартально желаемый уровень прибыли. И на конец года вы получили 19 млн. руб.

Если ваши желания не совпадают с Вашими результатами, тогда мы предлагаем проверить насколько Вы осознаете то, что происходит у Вас в бизнесе. Вопросы могут не касаться бизнеса, не удивляйтесь, все в жизни взаимосвязано.

Онлайн тест "Осознанность в бизнесе"


На каждый пункт отвечайте «да» или «нет».
1. Сколько бизнесу лет?
3. Чем занимается компания?
⁣⁣
4. Вы знаете каких  показателей  (финансовых и не финансовых) вы хотите достичь через 1 год и более. Они  прописаны,  и все ключевые  сотрудники ознакомлены  с показателями и планом их достижения?
5. У вас есть  персональный план  финансового развития, и вы четко понимаете куда вы  вкладываете деньги, сколько  зарабатываете  на вложениях каждую неделю, месяц, год, используя другие финансовые инструменты, кроме бизнеса?
6. Вы минимум раз в год проводите личное обучение?
7. Ваш директор на 101% знает какие  результаты достигнуты  в компании и как идут дела. Он в курсе всех мельчайших подробностей. И в любой момент может  в цифрах  вам озвучить  результат  сегодняшнего дня и  прогнозы  на неделю или месяц?
8. Ваш  директор, а не Вы,  создает прибыль  компании?
9. У вас есть план работы с  финансами  в компании, который уменьшает  риски и способствует росту  финансового результата?
10. На ключевых должностях  у Вас компетентные сотрудники, способные принимать  решения, нести ответственность за них и приносить  результаты. И вы знаете во сколько каждый из них Вам обходится и какой результат он приносит?
11. Вы не занимаетесь  операционной деятельностью  в компании. Это делает ваш директор?
12. В вашей компании существует  организационная структура, которую вы выстроили и она четко работает?
13. Вы осуществляете  контроль  в компании и занимаетесь  стратегией  и не погружаетесь во внутренние вопросы?
14. Все  задачи, которые вы ставите перед ключевыми сотрудниками, они решают  во время  и в поставленные сроки?
15. Между сотрудниками разграничена  ответственность  за результат, и все четко  регламентировано  в компании?
16. У вас четко прописаны  ежедневные  отчеты  по доходу в отделе продаж?
17. Внутри компании каждый  сотрудник ежедневно отчитывается  за  результат  своей работы за день?
18. Каждый  руководитель  подразделения  знает в цифрах  какая ситуация у него сейчас в коллективе и какой  результат  на сегодняшний день?
19. Ваш  бизнес  приносит Вам  прибыль, а не убытки?
20. Ваши ключевые игроки (директор, руководитель подразделения) говорят Вам о результатах и мыслят возможностями, а не приносят вам истории о том, что им что-то мешает решить задачу и достичь результата?
21. Ваши ключевые игроки предлагают Вам решения вопросов, а не приносят проблемы и ждут решения от Вас?
22. У Вас есть прописанная стратегия бизнеса: большая картина будущего, ценности, долгосрочные приоритеты, принципы работы?
23. Вы можете осуществлять  контроль  за работой компанией из любой точки мира  и с любого устройства?
24. За каждый вопрос (проект, задачу) отвечает конкретный человек (должность, фамилия, имя). Принцип «у нас не получилось» в вашей компании не работает?
25. Маркетинг и продажи  систематизированы. Вы не зависите от продажников «звезд»?
26. Сервис обслуживания  клиентов четко отлажен, все проходит четко и в срок? Ваши финансы и финансы Вашего бизнеса — это две разные сферы?
Напишите контакты для связи по Результатам теста и узнайте как масштабировать финансовый результат в 29Х за год
Анонимный тест для предпринимателей